Dein Team rockt!
Mit Begeisterung zur Top-Leistung und Erfolg
Du bist Führungskraft und deine Mitarbeitenden schieben Dienst nach Vorschrift?
Du brauchst dringend Innovationskraft?
Dann bist du hier richtig!
Erfahre gleich warum...
Dein Nutzen...
Du erfährst worauf es wirklich ankommt, damit deine Teams Eigeninitiative zeigen.
Du bekommst effektivste Werkzeuge und einen klaren Fahrplan.
Du regst die Motivation deines Teams an und erreichst in kurzer Zeit eindeutige Veränderungen.
Stell dir Mal vor...
Deine Mitarbeitenden initiieren neuartige Produkte und Dienstleistungen, die den Kunden unbedingt haben will.
So sichert ihr ein Wettbewerbsvorteil und werdet zum attraktiven Arbeitsgeber
Sie unterstützen aktiv Wachstum und Unternehmensziele.
Du kannst dich auf deine strategische Themen konzentrieren.
Hier bist du richtig
Du hast die Abteilung übernommen und stellst bitter fest: die Mitarbeitenden sind passiv und machen keine Vorschläge.
Das zermürbt dich und macht euch extrem langsam und teuer.
Dir fehlen Zeit, Energie und das richtige Know-How, um das Thema anzugehen.
Du spürst es ist höchste Zeit die Situation grundsätzlich zu verändern und Erfolg langfristig zu sichern.
Du kannst nichts dafur...
wenn deine Mitarbeitende “Betonfüße” haben.
Denn, langjährige “Abteilungsdenken” hat sie geprägt und nun tun sie sich schwer damit, ihr Verhalten dauerhaft zu ändern.
Ich zeige dir jetzt den richtigen Hebel um deine Teams zu flexibilisieren und ihr Potenzial freizusetzen.
Unter uns...
Als Führungskraft ist es nicht DEIN Job, dich um die Details zu kümmern...
Sondern, den passenden RAHMEN ZU SETZEN,
damit deine Teams TOP-LEISTUNG erbringen und du dich aufs Wesentliche konzentrierst.
Warte nicht bis deine neuen Rekruten sich langweilen und das Tuch werfen!
In der Facebook-Gruppe...
erfährst du das Rezept einer erfolgreichen Führungskraft die
Eine Nasenspitze voraus ist und Kundenbedürfnisse im Blick hat
Ihre Mitarbeitenden befähigt und einen Rahmen gibt, eigenständig Neues auszuprobieren
Als Vorbild den Weg vorgeht und selbst ungewöhnliche Arbeitsweisen anwendet
Hallo, ich bin Nathalie
Deine leidenschaftliche Expertin für außergewöhnliche Zusammenarbeit
Als langjährige Spezialistin für Effizienz in der HighTech Branche habe ich lange nach einem Weg gesucht, die Mitarbeiter aktiv an die Gestaltung deren Arbeitsumfeld zu beteiligen.
Warum? Weil neben dem “Motivationsboost”, zahlt es sich auch in Produktivität aus.
Leider sah die Realität öfters anders aus.
Prozesse wurden von wenigen Experten erarbeitet und an die Mitarbeitenden übertragen, Top-Down.
Wohin führte das?
Veränderungen wurden mit Widerstand begrüßt. Alles wurde sehr langsam, Lösungskompetenz und Eigenantrieb der Mitarbeitenden rutschen in den Keller, Projekte scheitern und eine gewisse Hilflosigkeit stellte sich ein.
Sätze wie “unsere Meinung ist nicht gewünscht” _einer der Klassiker_ wurden zum wahren Mantra. Doch habe ich gelernt, wie es anders geht und ich war sofort begeistert:
Wahoo, das kann machen? Echt jetzt? Aber nicht in dem Unternehmen!
Doch! Ich dürfte wahrhaft, alles was ich bisher dachte über Board werfen, über meinen Schatten springen und völlig unbekannte Wege einschlagen.
Das Ergebnis?
Vernetzung, funktions- und abteilungsübergreifender Austausch, großartige Ideen die alle dienen: Kunden und Anbieter, intern wie extern.
Vor allem für die Mitarbeitende selbst, das Gefühl wertvoll zu sein und einen Beitrag zum Großen und Ganzen zu leisten.
Genau das wünsche ich all meinen Kunden!
Mit Spaß aber nicht zum Spaß
Kennst du das auch?
“Wir sind dafür nicht zuständig”.
Sagt dir ein Team, wenn du nach Verbesserungen fragst. WAS? Obwohl du dich zurück hältst, eines ist sicher: du kannst keine Teams erfolgreich führen, wenn sie so ticken.
Du fühlst dich total gespaltet: klar magst du und schätzt du sie alle, aber du könntest du jeden lauf sagen: “DOCH! Das ist deine Aufgabe für Fortschritt zu sorgen!”
Wie oft habe ich mich selbst die Zunge gebissen und meine Frust hinterher an den Kollegen abgelassen.
Ich wusste nicht wie es geht, Mitarbeitenden dazu zu animieren, Verantwortung zu übernehmen. Guten Absichten waren nicht ausreichend.
Heute bringen sie richtig gute Ideen ein und sind wichtigen Ansprechpartner und Mitgestalter in der Umsetzung. Das geht mit der richtigen Haltung und den passenden Rahmen.
Dann krempel den Lauf auf! Das ist auch für dich möglich. Du bist doch eine kompetente Führungskraft, oder?
Wie du dafür sorgst, dass deine Teams sich aktiv am Erfolg beteiligen, erfährst du in meine Facebook-Gruppe.
